Планирование и организация венчурных инвестиционных проектов в энергетике. Разработка и реализация методологии проектного управления (PMI). Организация работы Проектного комитета, формирование и исполнение Инвестиционной программы. Развитие возобновляемых источников энергии. Разработка программы развития малой гидроэнергетики РФ до 2020 г. Лично: - создан Проектный комитет и организовано 120 заседаний, на которых в стандарте PMI сформирована Инвестиционная программа ОАО "РусГидро" до 100 млрд. руб.; - подготовлены инвестиционные решения ОАО "РусГидро" (в том числе, по крупнейшим ГЭС и организационным проектам) в стандарте PMI; - осуществлен мониторинг инвестиций; - организована поддержка инвестиционных решений; - разработана Программа развития малой гидроэнергетики РФ до 1000 МВт (стенограмма В.В. Путина http://archive.government.ru/docs/16366/); - сформированы и обоснованы предложения в госпрограмму «Энергоэффективность и развитие энергетики», федеральную целевую программу «Развитие водохозяйственного комплекса Российской Федерации в 2012–2020 годах» и ведомственную целевую программу «Развитие малой гидроэнергетики на малых и средних реках, а также гидротехнических сооружениях неэнергетического назначения Российской Федерации в 2012–2020 годах». В т. ч. в наиболее заинтересованных регионах (Ставропольский край, Республика Алтай, Республика Тыва, Республика Дагестан, Республика Кабардино-Балкария, Республика Северная Осетия-Алания, Карачаево-Черкесская Республика, Ленинградская область, Калининградская область и др.). - установлены доверительные отношения с субъектами РФ, оказана помощь в размещении малых ГЭС и продвижении инвестиционных проектов в федеральных органах власти; - осуществлены инициативы по защите экономических интересов и инвестиций акционерного общества от неправомерных действий менеджмента. Строительство предложенных мной малых ГЭС Егорлыкская-3, Б. Зеленчук, Сенгилеевская, Усть-Джегутинская, Барсучковская, Ставропольская, Зарагижская и Верхнебалкарская одобрено, внесено в Инвестиционную программу ОАО "РусГидро" и реализуется (http://www.rg.ru/2011/11/17/sechin.html, http://www.oilru.com/news/434518/, http://www.rushydro.ru/press/news/90324.html).

Управление акционерными обществами, имущественными комплексами и инвестиционными проектами производственного, торгово-развлекательного, жилищного и курортно-оздоровительного характера в Московской области, Большом Сочи, Крыму. Строительство, оборудование, ввод и эксплуатация имущественных комплексов. Экспертиза, ранжирование, отбор, подготовка и реализация инвестиционных проектов. Организация и контроль инвестиций, представление и защита интересов инвесторов. Создание и поддержание доверительных отношений с органами власти соответствующий субъектов РФ/муниципальных образований и местными элитами. Управление рисками инвестиционных проектов. Судебное и досудебное урегулирование имущественных споров в инвестиционных проектах.

Управление государственным имуществом (720 ФГУП и ФГУ, 180 ОАО Госстроя и ФДС) и инвестициями (ассигнованиями ГБ РФ), нормативно-методологическое обеспечение и антикризисное управление. Аттестация руководителей ФГУП и ФГУ. Представление и защита интересов государства. Повышение эффективности использования имущества/собственности. Консалтинг и коучинг топ-менеджеров и представителей федеральных органов власти. Экспертиза и разработка НПА Российской Федерации (федеральных законов, постановлений Правительства РФ, указов Президента РФ). Руководил разработкой пионерного проекта федерального закона "Об управлении государственным имуществом в Российской Федерации". Участвовал в разработке Постановления Правительства РФ от 9 сентября 1999 г. № 1024 "О Концепции управления государственным имуществом и приватизации в Российской Федерации" и других нормативно-правовых актов.

Управление производством, промышленными инвестициями и акционерными обществами (электронное приборостроение/комплексы наземного и космического базирования, ТНП, государственные закупки, ПГС и девелопмент), антикризисное управление. Создание и освоение инноваций, развитие бизнеса. Производство промышленной продукции и ТНП.

Организация производства электронных приборов и оборудования (электронные приборы, силовое оборудование, АСУ в авиационной и нефтегазодобывающей промышленности, средства поисков и разведки, освоения и добычи нефти и газа на шельфе). Создание инноваций в производстве.

Программа высшего образования для руководителей "Топ-менеджер", Менеджмент в условиях рынка. Менеджер высшей квалификации, CEO - третье образование

Государственная аттестация, Антикризисное управление, Специалист по антикризисному управлению

Ученый совет, Кандидат экономических наук, Научно-технологическое прогнозирование развития (на примере освоения шельфа о. Сахалин)

Аспирантура (дневное отделение), 08.00.05, Экономист-исследователь

Инженерно-экономический факультет (дневное отделение), Экономика и организация нефтяной и газовой промышленности, Инженер-экономист, с отличием - второе образование

Факультет электрификации и автоматизации промышленности (дневное отделение), Автоматика и телемеханика, Инженер-электрик, с отличием - первое образование